September 2023: Ausgestattet mit Sicherheitswesten, Handschuhen und Säcken stapfen rund 500 Leadec-Kolleginnen und -Kollegen von den USA, Brasilien, Großbritannien, Österreich, Deutschland, Polen und Ungarn bis nach Indien und China durch die Natur und sammeln Müll. Abfall, der achtlos oder auch bewusst in der Natur „entsorgt“ wurde. Am Ende kommen rund 350 Säcke zusammen, dazu noch allerlei große Fundstücke, Flaschen und Co. Anlass ist die erste „World Cleanup Week“ bei Leadec, initiiert von den Kommunikations- und Marketingverantwortlichen.
Eine Idee pflanzen
Rückblick März 2023: „Wie können wir das Thema Nachhaltigkeit bei den Mitarbeitenden präsenter machen – das war der ursprüngliche Leitgedanke bei dem Projekt“, erinnert sich Corina Hummel, bei Leadec im Bereich Global Communications tätig. „Und recht schnell war klar: Man muss selbst sehen und erleben, was Umweltverschmutzung bedeutet.“ Die Idee zur „World Cleanup Week" war geboren. Stattfinden sollte sie in der Woche vor dem „World Cleanup Day“, der jedes Jahr auf den dritten Samstag im September fällt. Doch sie war mehr als nur eine Idee – sie war ein Weckruf.
Über Zeit- und Ländergrenzen hinweg
„In den folgenden Wochen und Monaten haben wir mit einem sechsköpfigen internationalen Projektteam geplant und recherchiert, wie sich ein solches Vorhaben an den Leadec-Standorten auf der ganzen Welt realisieren lässt“, sagt Theresa Küster, die das Marketing in Europa verantwortet. Die Herausforderung lag auch in der geografischen Ausdehnung. „Wir hatten von Deutschland aus begrenzte Möglichkeiten, um Vorort-Aktionen zu organisieren“, so Theresa Küster, „daher haben wir unsere Kolleginnen und Kollegen in den Ländern direkt angesprochen und zu Botschafter*innen gemacht.“ Zum Beispiel Kolleginnen und Kollegen aus den Bereichen Marketing, Sales oder Human Resources. Corina Hummel: „Ohne ihre tatkräftige Mitarbeit und das Engagement wäre das in der Dimension nicht möglich gewesen.“
Was außerdem geschah
Das Projektteam hat die lokalen Verantwortlichen unterstützt. Zum Beispiel mit Informationen zu Sicherheitsregeln und Ausrüstung, eigens kreierten Postern sowie einem Kanal auf der App für Mitarbeitende. Und je näher der Termin rückte, desto mehr Eigendynamik entwickelte das Projekt. Während zu Beginn die Anmeldungen der Teams noch verhalten waren, intensive Gespräche geführt und Überzeugungsarbeit geleistet wurde, sprang letztlich der Funke über. In der dritten Septemberwoche wurden auf dem App-Kanal fleißig Bilder der Aktionen gepostet, Quizfragen gelöst und Wissensartikel rund um das Thema Umwelt veröffentlicht.
Und was hat’s gebracht?
Für Theresa Küster ist der Erfolg indirekt messbar an dem vielen positiven Feedback der Teilnehmer, das sie erhalten haben, und dem klaren Wunsch nach einer Wiederholung. Denn obwohl Preise für unterschiedliche Kategorien ausgelobt wurden, zum Beispiel was die Menge an Müll betrifft oder besonders skurrile Fundstücke, spielten sie eine Nebenrolle: „Hier standen ganz klar der Teamgeist und das Thema Nachhaltigkeit gemeinsam erleben im Vordergrund.“ Und Corina Hummel ergänzt: „Es war schön zu sehen, dass zum Beispiel in China die Familien mit eingebunden wurden und so der ursprüngliche Gedanke weitergetragen wurde. Diese Initiative hat gezeigt, dass jeder und jede Einzelne einen Unterschied machen kann. Wenn wir alle zusammenarbeiten, können wir die Welt zu einem saubereren und nachhaltigeren Ort machen.“
Fakten
- 7 Tage
- Rund 500 Teilnehmende in der ganzen Leadec-Welt
- 350 volle Säcke und allerlei zusätzliche Fundstücke
Diese Artikel könnten Sie auch interessieren:
Alle
Interview26.08.2025"Eine Sicherheitskultur braucht Zeit, um zu wachsen"
Sicherheit ist mehr als Vorschriften: Im Interview erklärt Aline Zanon, wie Leadec Brasilien eine echte Sicherheitskultur aufbaut – von LOTO-Programmen über Stressprävention bis hin zu mehr Eigenverantwortung im Arbeitsalltag.
BroschüreSustainability Report 2024
Der Nachhaltigkeitsbericht 2024 wurde nach den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)/ European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erstellt.
Interview17.07.2025„Die Slowakei steckt voller Potenzial – wir müssen es nur nutzen!“
Katarína Vrabcová ist seit Anfang 2025 Geschäftsführerin von Leadec in der Slowakei und hat viel vor: Leadec stärker in neuen Branchen positionieren, den Vertrieb ausbauen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber weiterentwickeln. Im Interview gibt sie einen persönlichen Einblick in ihre Pläne.
Artikel15.07.2025Wissen, das Leadec-Kunden voranbringt
Neue Perspektiven, frische Ideen, konkrete Lösungen: In der Leadec Lernwoche 2025 haben über 1.300 Mitarbeitende weltweit ihr Wissen erweitert. Immer mit dem Ziel, den Arbeitsalltag zu verbessern und Kundenprojekte erfolgreicher zu machen.
Interview26.06.2025„Wir wollen zeigen, was in Leadec UK steckt“
Tony Hampson ist seit Juni 2025 neuer Managing Director von Leadec in UK. Im Interview berichtet er, wie er den Markt in Großbritannien bewertet, welche Herausforderungen und Chancen er sieht und was ihm in seiner neuen Rolle besonders wichtig ist.