Die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig. Wir unterstützen ihr Wachstum mit regelmäßigem Feedback und bieten über unseren Leadec Campus maßgeschneiderte Entwicklungsmodule für alle – ob Mitarbeitende in operativen, in administrativen Bereichen oder Führungskräfte. Damit sorgen wir dafür, dass unsere Teams bestens auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen vorbereitet sind.
Leadec Campus
Der Leadec Campus ist die zentrale Anlaufstelle für das Lernen bei Leadec. Über den Leadec Campus, der digital zugänglich ist, werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu relevanten Schulungen eingeladen und können sich auch selbst anmelden. Das Angebot umfasst Fachschulungen, IT-Schulungen, Führungskräfteentwicklung, E-Learning, Sprachtrainings, Netzwerkprogramme und vieles mehr.
Führungskräfteentwicklung
Die Entwicklung unserer Führungskräfte ist ein zentraler Bestandteil unserer Lernstrategie. Unsere Programme sind auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der administrativen und operativen Bereiche zugeschnitten. Sie verbinden die Erweiterung des Fachwissens mit der gezielten Entwicklung von Führungskompetenzen.
Moderne Lerninitiativen
Bei Leadec setzen wir auf innovative Lernansätze. So ist die Leadec Learning Week ein fester Bestandteil der Lernkultur. Während dieser Woche steht das Lernen ganz im Mittelpunkt: Mitarbeitende und Führungskräfte der gesamten Leadec-Gruppe haben die Möglichkeit, an spannenden Angeboten teilzunehmen oder diese selbst anzubieten.
Raum für Feedback
Kern unserer Feedbackkultur ist das jährliche Mitarbeitendengespräch zwischen Teammitglied und der Führungskraft – der “Performance & Development Dialogue”. Das Gespräch ist ein wichtiger Moment für gegenseitige Rückmeldung und bietet den Rahmen für einen umfassenden Austausch über die Zusammenarbeit und das Arbeiten bei Leadec. Unterjährig wird es durch weitere Feedbackgelegenheiten ergänzt.
Karrierepfade
In einem großen, globalen Unternehmen wie Leadec gibt es viele Möglichkeiten, das eigene Potenzial durch Entwicklungsschritte im eigenen Bereich oder darüber hinaus zu entfalten – sei es in einem anderen Team, an einem anderen Standort oder in einer anderen Business Unit. Karrierepfade sind ein wesentlicher Bestandteil, um attraktive Entwicklungsperspektiven zu schaffen und Know-how zu sichern.
Einblicke in die Welt des Lernens & der Karriereentwicklung bei Leadec
Von Brasilien bis England: Lernen und Entwicklung wird bei Leadec global gedacht und regional – direkt vor Ort – umgesetzt. Diese Herangehensweise hilft uns, gemeinsam zu wachsen und dabei maßgeschneiderte Lösungen für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden zu kreieren. So schaffen wir eine Umgebung, in der alle voneinander lernen können.
Deutschland, UK, Brasilien: das Standortleiterprogramm
Das Standortleiterprogramm ist seit vielen Jahren die Anlaufstelle für die gezielte Entwicklung von Standortverantwortlichen. Hier trifft praxisorientierte Weiterbildung in Finanzen, Leadec.os und Operational Excellence auf frische, innovative Impulse zur Stärkung der Führungskompetenzen. Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist die Vernetzung der Standortleitungen aus verschiedenen Regionen – der Austausch und das Voneinander-Lernen stehen dabei im Vordergrund.
Das Programm bleibt dabei nie stehen: Es entwickelt sich kontinuierlich weiter und passt sich den aktuellen Anforderungen an. So wird garantiert, dass die Standortverantwortlichen bestens auf ihre Rolle vorbereitet sind – immer am Puls der Zeit.
Nordamerika: Lean Immersion Program
Kontinuierliche Verbesserung ist bei der gesamten Leadec-Gruppe ein echter Schlüsselfaktor. In den USA gibt es dafür ein speziell entwickeltes, fünfwöchiges Trainingsprogramm. Hier lernen die Teilnehmenden alles über Lean Tools und erfahren, wie sie Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung identifizieren und direkt in die Praxis umsetzen können. Das Besondere: Das Programm ist stark praxisorientiert und wird nahtlos in den Arbeitsalltag der Teilnehmenden integriert, damit das Gelernte direkt angewendet und gefestigt werden kann.
Großbritannien: Toolbox Talks
In regelmäßigen Abständen finden bei Schichtbesprechungen sogenannte Toolbox Talks statt. Diese dauern 10 bis 15 Minuten und haben das Ziel, alle Mitarbeitenden an unseren Kundenstandorten zu wichtigen Themen zu schulen. Im Fokus stehen dabei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, aber auch aktuelle Themen wie Nachhaltigkeit und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung. So bleiben alle immer gut informiert und auf dem neuesten Stand – kurz und prägnant, direkt im Arbeitsalltag.
Brasilien: Elas PODEM
Seit 2024 gibt es in Brasilien das Programm "Elas PODEM" – ein spezielles Entwicklungsprogramm für Frauen in der Instandhaltung. Mit insgesamt fünf Modulen, die Themen wie Elektrik, Hydraulik, Bauwesen, HLK und Management abdecken, bietet das Programm eine umfassende Schulung. Begleitet wird das Ganze durch Unterstützung und Mentoring durch das HR-Team von Leadec. Die erste Klasse hat den Kurs bereits erfolgreich abgeschlossen – und wir sind stolz auf die Leistung dieser großartigen Frauen.
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Interview26.06.2025„Wir wollen zeigen, was in Leadec UK steckt“
Tony Hampson ist seit Juni 2025 neuer Managing Director von Leadec in UK. Im Interview berichtet er, wie er den Markt in Großbritannien bewertet, welche Herausforderungen und Chancen er sieht und was ihm in seiner neuen Rolle besonders wichtig ist.
Interview19.05.2025“Wir bauen auf unsere Erfahrungen in den Lackieranlagen."
Michael Rayburn, Director Engineering and Development, ist mittendrin in einem der spannendsten Wachstumsfelder: der Reinraumreinigung für die Batteriezellproduktion. Im Gespräch berichtet er, was Leadec in den USA in diesem Bereich auszeichnet und warum Erfahrungen in der Reinigung von Lackieranlagen Gold wert ist.
Interview24.04.2025“Unsere Mitarbeitenden sind das Herzstück von Diversified Automation”
Diversified Automation (DA) ist seit 2020 Teil der Leadec-Gruppe, und seit 2024 leitet Tom Gallagher das Unternehmen. In diesem Interview blickt er auf wichtige Meilensteine, Marktchancen und Innovationen – und erklärt, warum sein Team der wahre Erfolgsfaktor ist.
Artikel04.04.2025¡Adelante! – Mit Motivation und Know-how ins Leadec-Team gestartet
Zwei junge Elektroniker aus Spanien starten bei Leadec in Garbsen durch. Möglich macht es das Projekt ¡Adelante!, das jungen Fachkräften aus Spanien den Einstieg in den deutschen Arbeitsmarkt erleichtert.
Video04.02.2025Arbeiten bei Leadec: Arabella über Vielseitigkeit
Respekt, Teamspirit und Vielseitigkeit sind das Fundament unserer Arbeit. Arabella beschreibt, warum ihre Arbeit bei Leadec vielseitig ist.